浅谈展厅施工外包应该注意怎样对接

2021-11-29 15:26:47 深圳龙程威尼展厅设计施工公司 22

浅谈展厅施工外包应该注意怎样对接

展厅项目外包是展厅设计施工行业的大趋势,以我们公司(深圳龙程威尼)为例,作为专业的展厅设计施工一体化公司,经常会接到只要设计或者只要施工的展厅项目,我们总结了近年来的经验来分享给大家,设计公司应该怎样去寻找合适的施工图外包团队呢?

展厅施工

展厅施工

为什么说展厅项目外包是展厅设计施工行业的大趋势?

首先设计施工图外包的责任

自己招人做个项目,出了问题顶多算了事故,开个会批评批评就算了。外包出去,出了问题,甲方肯定借题发挥不是扣款就是问责的。外包要提着120%的小心干这事情。

其次施工外包的成本

自己招人,咱们就不说每人的工资成本了,就说招聘有没有成本、社保公积金有没有成本、办公场地需不需公摊、电脑设备要不要算折旧,万一你是个互联网思维的老板,要不要给大家准备点小点心下午茶、几个月要不要团建一次。这些费用比外包一个成熟技术的团队节省吗?你的技术人员要不要请假,会不会迟到,这些点点滴滴的空闲成本加起来,是多少钱,很多人根本没有算过。

展厅施工

展厅施工外包应该注意怎样对接

怎么样让你的项目外包出去更靠谱、更可靠。其实你只是没有遇到靠谱的、专业的外包团队。

1.首先,争取一个充足的项目预算

想通过不花钱或花小钱办大事,你还是去忽悠技术技术合作人来做会更合适一些。既然是做项目肯定要有利润,非要要花1块钱办10块钱的事,那你最后得到的肯定是9毛钱的东西。你肯定会也说,我曾经花过大价钱为什么项目还没有做好呢?

2.其次,控制好你的需求

需求管理是项目管理九大知识体系中的一点。首先你要明确你要做的产品是什么功能,在功能确定的情况下尽可能的细化和完善需求。交给外包团队的是一个确定完的PRD文档,外包团队可以快速的按需求进行深化,深化过程中如果发生变更,最好还是能在一个可控范围内的,如果是一个颠覆性的修改,那你可能要为这个修改付出点代价。打个比方,你家装修房子,你要告诉你是欧式的还是田园的,不能壁纸已经贴好了你又要换墙漆吧。总是变化的需求你给多少钱,也没人愿意跟你玩啊,精力耗不起。干这一个项目,顶着干别人好几个了。烂尾的项目都是这么来的。

展厅施工

3.第三,安排一个有实际项目开发或管理经验项目经理对接

要想把事情做好,首先自己要对这些事情足够了解,只是在精力和能力有些吃力时,找到外包团队来协助开发,如果你希望外包团队从头到尾的做交钥匙工程,这可能会有极大的风险。还有千万不要让外行人管内行人,一定要找一个有有实际项目开发或管理经验的项目经理来进行管理,不要认为自己是甲方,我花钱了你就得按我的想法去做。这样即使看着你掉下悬崖也没人会去拉你

4.最后,找个像我们一样技术成熟的施工团队

我们公司(深圳市龙程威尼科技有限公司),在行业内已经有过11年以上发展经历,有着几百个施工的真实实施经验,通过一次次的项目磨练打造团队的能力。可以快速的理解你的需求并可以按要求进行设计、施工。


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