展厅施工,确保展厅项目工期的保证措施 

2021-08-31 16:31:53 深圳龙程威尼展厅设计施工公司 77

展厅施工,确保展厅项目工期的保证措施 

工期要求:设计和出施工效果图,2周内完成。总工期:2个月内建成并验收通过。 

进度计划的保证措施 

1)制定计划 

我司将组织精干力量编制出最优的施工进度计划和网络图,并且在执行进度计划的过程中,经常检查总工期的实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因衣时对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,确保每道工序、每个分项工程都在控制工期之内,不断地如此循环,直至工程竣工验收。   

展厅施工

 2)施工进度控制方法 

施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指明确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标(采用网络计划技术,分解项目的进度目标计划,确定各阶段的形象进度、控制点),并编制其详细的进度计划报请业主、监理批准。控制是指明在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指明协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计划管理体制:总控制计划 ---- 周计划 ---- 日计划。 

投入足够的、高性能的机械设备组织施工; 

选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工,熟练、过硬、高素质的施工队伍,是高速、优质地完成装饰装饰工程的基础。 

科学组织现场施工,确保各工序流水作业通畅,环环相扣,紧密配合。安排施工工序时,应尽量做到立体交叉施工,不浪费空间。 

明确质量目标,强化质量管理,增强质量意识,提高劳动效率。

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 3)施工进度控制措施

 组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统;

根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。 

4)采取加快施工进度的技术方法

投入足够的、高性能的机械设备组织施工: 

选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工,熟练过硬、高素质的施工队伍,是高速、优质地完成本工程的基础。 

科学组织现场施工,确保各工序流水作业通畅,环环相加,紧密配合。安排施工工序时,应尽量做到立体交叉施工,不浪费空间。 

明确质量目标,强化质量管理,增强质量意识,提高劳动效率。

展厅施工

深圳龙程威尼一家11年的展厅施工公司,十几年来完成了很多令人骄傲的作品,比如长沙族兴企业展厅,中铁建南沙党建管,深圳鹏程实验室政府规划馆、惠州中国产业互联网博物馆,深汕合作区小漠镇华侨城营销中心,无锡清名桥古运河景区灯光秀、深圳福田垃圾分类科普教育馆……


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